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Global Cross-Border IP Consulting
Consultoría internacional sobre riesgos de propiedad intelectual Estrategia internacional · Cooperación tecnológica · Licencias · Evaluación de mercados
Nuestros servicios se centran en la estrategia internacional de patentes y marcas, la cooperación tecnológica, las operaciones de licencia, la evaluación previa a la entrada en nuevos mercados y la gestión transfronteriza de riesgos de propiedad intelectual. Ayudamos a las empresas a establecer una estrategia integral de propiedad intelectual y un marco de control de riesgos antes de introducir sus productos en mercados extranjeros, expandir sus marcas, transferir tecnología, establecer alianzas de inversión o realizar operaciones internacionales.
Evaluación de mercados Mercados, canales, plataformas y análisis de riesgos
Estrategia transfronteriza Patentes, marcas, diseños y estrategia de marca
Cooperación tecnológica Divulgación, I+D, mejoras y confidencialidad
Operaciones de licencia Estructura, condiciones y valoración
Gestión de riesgos Contratos, pruebas, documentación y prevención de controversias
01
Evaluación de riesgos de propiedad intelectual antes de entrar en un mercado
- Asistencia a empresas para identificar los riesgos de propiedad intelectual en el mercado de destino antes del lanzamiento de productos, la participación en ferias internacionales, la comercialización a través de plataformas de comercio electrónico transfronterizo o la celebración de acuerdos de representación, distribución o colaboración con canales comerciales.
- Evaluación de riesgos relacionados con patentes, marcas, diseños industriales, derechos de autor y secretos comerciales, teniendo en cuenta los lugares previstos de venta, fabricación, almacenamiento y promoción, así como los mercados en los que operan los competidores.
- Asistencia para elaborar listas de comprobación de propiedad intelectual antes de entrar en mercados internacionales, reduciendo el riesgo de recibir cartas de requerimiento, sufrir la retirada de productos, afrontar oposiciones, registros de marcas de mala fe o controversias con socios comerciales.
- Evaluación de las medidas de protección y confidencialidad que deben adoptarse antes de divulgar información en ferias internacionales, rondas de financiación en el extranjero, propuestas comerciales, entrega de muestras o demostraciones tecnológicas.
- Determinación de las prioridades de protección internacional en función del potencial del mercado, la intensidad de la competencia, el coste de obtención de derechos y las necesidades posteriores de mantenimiento.
02
Asesoramiento estratégico para la protección internacional de la propiedad intelectual
- Planificación de una estrategia integral de protección internacional de patentes, marcas, diseños industriales y otros derechos de propiedad intelectual, de acuerdo con las líneas de productos, las carteras de marcas, las aplicaciones tecnológicas, las regiones de venta y el modelo de negocio de la empresa.
- Evaluación del calendario y la asignación de recursos para la protección en distintos países y regiones, incluidos Taiwán, Japón, Hong Kong, China, el Sudeste Asiático, Estados Unidos y Europa.
- Integración de los planes de I+D, la expansión de marcas, las operaciones internacionales, la gestión jurídica y los proyectos de inversión dentro de una misma estrategia de propiedad intelectual, mejorando la eficiencia de las decisiones entre departamentos.
- Determinación de los derechos que deben protegerse con prioridad y del posible alcance de la protección internacional para nuevos productos, marcas, tecnologías o mercados.
- Planificación de la gestión de expedientes transfronterizos y de la coordinación internacional para reducir los riesgos derivados de la comunicación entre países, la gestión documental, el control de plazos y las diferencias estratégicas.
03
Planificación de la propiedad intelectual en proyectos de cooperación tecnológica e I+D conjunta
- Asistencia para determinar qué información debe protegerse, mantenerse confidencial o puede divulgarse antes de revelar tecnología, probar muestras, realizar proyectos de desarrollo conjunto, externalizar diseños, colaborar en la cadena de suministro o emprender proyectos de cooperación entre empresas y universidades.
- Definición del alcance de la confidencialidad y de las restricciones de uso aplicables a propuestas de colaboración, presentaciones técnicas, documentos de especificaciones, datos de pruebas, datos brutos, información sobre procesos y know-how.
- Revisión de la titularidad de los derechos sobre tecnologías preexistentes, mejoras, nuevas creaciones, datos, modelos, diseños y secretos comerciales en proyectos conjuntos de I+D o cooperación tecnológica.
- Asistencia para establecer mecanismos de conservación de documentación técnica, registros de divulgación, control de versiones, comunicaciones y materiales entregados antes de iniciar la cooperación, como base para futuras reclamaciones de derechos y la resolución de controversias.
- Planificación de la distribución de derechos y responsabilidades en materia de propiedad intelectual y de los mecanismos de prevención de riesgos en relaciones OEM, ODM, de representación, distribución, asistencia técnica y cooperación en cadenas de suministro internacionales.
04
Operaciones de licencia y valoración de activos intangibles
- Asistencia para identificar los activos de propiedad intelectual susceptibles de licencia o transmisión, así como aquellos que deban reforzarse, antes de una licencia tecnológica o de marca, un proyecto de desarrollo conjunto, una evaluación de inversión, una fusión o adquisición, o una transferencia de tecnología.
- Planificación de estructuras de licencia exclusiva, no exclusiva, territorial, por producto, por canal de distribución o con derecho de sublicencia, teniendo en cuenta las características de la tecnología, la marca, el producto, los canales y el mercado.
- Organización de patentes, marcas, diseños, derechos de autor, secretos comerciales, contratos, registros de uso y estado de mantenimiento como documentación de base para negociaciones de licencia o evaluaciones de inversión.
- Preparación de una presentación estructurada del valor de los activos intangibles que abarque las ventajas tecnológicas, el alcance de los derechos, las aplicaciones comerciales, las barreras competitivas y el valor de la cooperación, como apoyo a las negociaciones empresariales.
- Evaluación de la validez de los derechos, las restricciones de uso, los costes de mantenimiento y las posibilidades de comercialización de carteras de patentes, activos de marca, resultados tecnológicos u otros activos objeto de colaboración.
05
Cumplimiento transfronterizo y prevención de controversias de propiedad intelectual
- Revisión de cláusulas de propiedad intelectual en contratos de licencia, I+D conjunta, representación y distribución, cadena de suministro, diseño externalizado, servicios tecnológicos e inversión conjunta.
- Asistencia para establecer sistemas de conservación de registros de I+D, uso de marcas, documentos de licencia, comunicaciones entre las partes, entrega de muestras, divulgaciones técnicas y actas de reuniones.
- Evaluación preventiva de los riesgos de retirada de productos, cartas de requerimiento, registros de marcas de mala fe, filtraciones de tecnología, controversias sobre el alcance de las licencias y ruptura de relaciones de cooperación en mercados internacionales.
- Integración de la revisión de propiedad intelectual en los procesos de desarrollo de nuevos productos, lanzamiento de marcas, ventas internacionales, negociaciones de colaboración, evaluaciones de inversión y decisiones sobre operaciones.
- Asistencia para establecer un marco transfronterizo de gestión de riesgos de propiedad intelectual, de modo que esta no solo sirva como instrumento de protección de derechos, sino también como fundamento para la expansión internacional y la toma de decisiones comerciales.
Desde la entrada en mercados internacionales hasta la estrategia transfronteriza, la cooperación tecnológica, las operaciones de licencia y la gestión de riesgos, estos servicios permiten convertir la propiedad intelectual, más allá de la solicitud aislada de derechos, en una herramienta estratégica que respalde la expansión internacional, las negociaciones comerciales y la explotación de activos intangibles.
